在多年的发展历程中,集团始终重视人才的培育和发展,坚持人力资源作为企业发展的核心优势,并形成了一套合理完善的人才战略。
一、选人、用人、育人相结合,以优化人才结构为主线
九和堂强调员工是企业最重要的资源,信任员工,尊重员工,依靠员工,把员工放在管理的主体位置,激发员工的活力和创新精神,从而实现员工的全面发展,使企业的目标和员工的发展目标达到一致。
二、制度化与人性化相结合,完善的日常管理机制
集团运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念,完善的管理制度,给员工创造一个宽松、平等的环境。同时,规范员工的一言一行,让员工的每一个行为都有规可循。在管理过程中鼓励员工参与管理,建立新型的企业员工伙伴关系,激发他们的创造欲,使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。
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