在多年的发展历程中，集团始终重视人才的培育和发展，坚持人力资源作为企业发展的核心优势，并形成了一套合理完善的人才战略。

一、选人、用人、育人相结合，以优化人才结构为主线

九和堂强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，从而实现员工的全面发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。

二、制度化与人性化相结合，完善的日常管理机制

集团运用组织的共同价值观和经营理念，依靠共同的信念，完善的管理制度，给员工创造一个宽松、平等的环境。同时，规范员工的一言一行，让员工的每一个行为都有规可循。在管理过程中鼓励员工参与管理，建立新型的企业员工伙伴关系，激发他们的创造欲，使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。

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• 审计主管主管上海闵行区
• B超医生医生杭州拱墅区
• 医院院长院长上海金山区
• 主任医师医师上海金山

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